世上沒有永遠獲利的商業模式，

面對變動的環境，

我們需要一套能夠讓我們

更快速照看全局的

策略思考工具!

獲利世代：

自己動手，畫出你的商業模式

Business Model Generation

因應變動加劇的新時代，我們需要符合時代運用的策略管理工具！

網路科技的進步，創造了無數前所未見的新商業模式，許多產業遭逢最強勁的競爭對手，

往往是挾帶「外行」產業know-how進化為原有產業最無法抵抗的新商業模式。

新商業模式不斷湧現，是商機，也讓大環境更難以逆料。

面對變動加劇的新時代，

一九八○年代以來企管大師所提出架構完整的管理理論與策略，

無法全面幫助個人或企業跟上環境變化的腳步，

近期策略大師麥可．波特所創辦的管理顧問公司宣告破產、廉價出售，

似乎正是此大環境變化的小註腳。

但這是否表示傳統的策略管理已全然失靈？

莽斯特認為傳統的策略管理依然有其基本架構值得參考，

但面對新時代，則需要新工具協助補強，

而《獲利世代》所提倡的「商業模式圖」（Business Model Canvas）正是一本符合時代運用的策略管理工具。

在擬訂策略計畫時，

商業模式圖以九個構成要素分別切入，

以視覺化輔助思考。

而運用商業模式圖時，

也可以結合已知的商業概念，

以商業模式圖的標準化格式重新整理，

書中亦以五種現今重要商業模式為例，

幫助我們更了解商業模式的動態變化，

也可作為自行建構商業模式圖的啟發或參考應用。